各位向导、先生:
大家上午好!
今天,我们隆重集会,共同庆祝第33个教师节,赞誉上一学年在教学工作中创造佳绩的单位和小我。在此,我谨代表黉舍董事会向长期以来默默耕耘在黉舍教学、管理、服务工作一线的全体教师和教育工作者,致以节日的庆贺和崇高的敬意!向为黉舍团体转型发展改革呕心沥血、恪尽职守的广大教职工透露表现最衷心的感谢!向今天受到赞誉的单位与小我透露表现热烈的庆贺!
刚才,听了夏明忠校长所作的上学期工作总结和新学期工作部署报告,以及胡雁副校长公布的人事任免事项,我感慨良多。
我想说的首先是感恩,感恩在座各位创校功臣,坚定教育初心、坚守三尺讲台、锲而不舍开基业,铸就教育大舞台!
其次是感谢,感谢黉舍党政向导班子,聚焦顶层设计、聚力转型发展、聚集全校正能量,掀开事业新篇章!
第三是感动,感动又一批新教职员工,选择工商学院、加盟工商事业、融入工商大家庭,增加发展新动力!
十五年了,我们不能忘掉多少老向导、老同道为黉舍的诞生、发展作出的伟大贡献;
我们也不能忘掉多少教职员工为黉舍在激烈竞争中争抢发展先机而奋勇拼搏、无怨无悔;
我们更不能忘掉多少莘莘学子信赖工商、选择工商,在校时不畏强手,为工商斩金夺银,卒业后用功工作,为母校创造荣光。
正是一批又一批工商人的薪火相传、添砖加瓦,才有了今天我们蓬勃发展的事业基础,才有了雄踞中国校友会2017年西南地区民办大学综合实力排行榜榜首的社会认同。它凝聚了我们十五年来每一位工商人的汗水和伶俐,也记录了大家的一起征尘,留下了无数酸甜苦辣的回忆。在这个喜庆时刻,我谨代表董事会向大家表达发自肺腑的感谢,黉舍会永久铭记大家的功绩!
先生们、同道们:
十年树木、百年树人。我深深地感到,我们正在进行的教育事业,是百年大计、百年事业。在率先实现自力学院转设、率先完成一流校园建设、率先试点团体转型改革之后,我们更应捉住先机,趁势而上,确立、巩固、筑牢我校在四川民办高校中领头羊的地位。这就迫切必要推动黉舍实现“从规模扩张向内涵建设”大变化、“从数量积累向质量提拔”大变化、“从粗放发展向特色强校”大变化。
实现三个大变化,难在变化观念。
三个大变化,是浴火重生、是凤凰涅槃、是振翅再飞。15年的艰苦创业,艰辛而辉煌,我们已经取得了令人瞩目的成就,我们完全有理由因此而自大,但我们自大而不得意,决不能躺在曩昔的功劳簿上,墨守成规、刻舟求剑、以拖待变。 事业无止境,征程正未有穷期。每一位工商人,都要顺应三个大变化的必要,突破思维定势、进步自身格局,自动变化新观念、认清新形势、适应新要求、挑衅新目标、谋求新发展。
实现三个大变化,重在深化改革。
三个大变化,是发展路径的突破、发展品质的提拔、发展方向的重塑,是一个改革、创新的过程,是一个大破、大立的过程,是一个重新构建黉舍核心竞争力的过程。为此,黉舍启动、推出了一系列的改革、创新行动。这些改革,动真格、接地气、有盼头,让整个黉舍焕发出新的生机、新的活力;然而,这些庞大改革,决非一人之功、决非一日之功,必要全校上下连合同心专心,赓续推进、赓续深化,没稀有年甚至数十年的奋斗无以功成。
实现三个大变化,贵在共同成长。
三个大变化,带来的是新的机会、新的平台、新的发展空间。
这个阶段,黉舍的改革必将势如破竹,发展必将与日俱增。
这个阶段,黉舍提供的发展机会更多,成长平台更大;
这个阶段,黉舍比以往任何时候都更必要人才、更必要干将;
这个阶段,黉舍将提供更好的条件、更优的待遇,与教职工共享更多的发展成果!
因此,我盼望全体教职工都要做改革的支撑者、推动者、实践者,而不是反对者、怠惰者、背离者!
盼望每一位工商人都能紧紧跟上黉舍大改革、大发展的步伐,不颓废、不掉队、不落伍。
在教师岗位上的,要积极投身教学改革、教学创新,切实进步教学能力、教学水平、教学质量,争做良好教师。
在管理岗位上的,要认真变化工作作风、工作态度,切实进步工作能力、工作水平、工作质量,争做良好教育工作者。
在服务岗位上的,要强化自动服务意识、自动保障意识,切实进步服务水平、服务能力、服务品质,争做服务保障明星。
作为董事长,我甘当黉舍改革发展的“后勤部长”,董事会将战胜各种困难,努力筹集办学资金、改善办学条件、做好办学服务,为黉舍改革、发展提供强有力的保障。
先生们、同道们:
教职工是黉舍办学力量的源泉,是黉舍团体转型发展、内涵建设的关键所在。因此,黉舍董事会和党政向导高度正视教职工队伍建设,给予广大教职工政治上充分信赖,工作上热情帮助,营业上培训进步,生活上关心照顾。
值此第33个教师节来临之际,我代表黉舍董事会谨慎公布:
一、设立十三五教师发展基金,基金总额2000万,用于实施教师培养七大计划:
一是中青年教师赴企业顶岗实习和挂职锻炼计划,每年50名;
二是中青年教师赴国内高校访学、交流计划,每年10名;
三是中青年教师赴境外高校访学、交流计划,每年10名;
四是青年教师攻读博士学位计划,每年5-10名;
五是中青年教育教学管理主干培训培养计划,每年10名;
六是团队建设工程计划,每年支撑9-15个团队建设;
七是教师培训“三项工程”计划,每年培训教师150名。
二、建立年度良好教师、良好教育工作者评比、赞誉制度
每年组织评比良好教师20-30名,良好教育工作者10-20名,分批组织年度“良好教师”、“良好教育工作者”外出培训、进修、度假、疗养、旅游(按照不低于2000元/人的标准核拨经费)。
三、实施绩效工资制度
今年9月份起,周全实施“按劳分配、优绩优酬”的绩效工资制度。我们将大幅度进步专任教师的奖励性绩效工资预发比例至60%左右。但不搞一刀切,会结合新学年每位教师承担的岗位义务、参与院系教育教学改革工作等情况有所差别,执行总额控制、积分考核、按月预发、按学年结算,多退少补。
先生们、同道们:
请信赖,你若投身黉舍事业,黉舍定不负你一生!无论什么困难,找黉舍,我们会尽最大努力帮助你们!由于黉舍就是你们的家,我们的心永久为你们敞开!
先生们,同道们:
让我们扎根工商事业,融入工商大家庭,艰苦奋斗,一心一德,踏实工作,共同开创四川工商学院的美好明天,谱写人生绚丽事业的美好篇章!
最后,再次向全体教职工致以节日的庆贺!祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福!
谢谢大家!
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